
组织之中都存在着其独特的文化背景。某个组织的合理构成方式,首先是根据企业制度决定大致的框架之后而构成的,然而,在其背后具有组织的精神气质、非正式的人际关系以及具有象征性的系统,这些均被其所在的社会文化涂上了一定色彩。而且,企业组织的行动客观上会受到以上提到的各种各样因素的左右。
日本的现代化从明治维新时期开始晚于欧美各国,之后,在极短的时间内就非常迅速地实现了现代化,不仅追上了欧美,甚至超越了他们。正是因为落后于欧美的地方,日本才能出色地汲取先进国家的长处,在建立起新的教育系统和经济系统的同时,也建立了新的国家体制。不言而喻,支撑着日本的现代化的,是来源于日本独有的文化积淀的、处于多种多样制度下的各种组织。
近年来,全世界的所有领域,都被命名为国际化的美国式论调占领了,不过,在这门课程中,我们要验证战后保留下来的、支撑了经济的高速发展的日本式组织文化,从多种角度对于日本的实际事例进行分析,向学生阐明对于未来的组织改革具有实用价值的手段方法。而且,作为世界一员的日本,为了与拥有不同文化制度的国家共同存在共同繁荣,就要培养今后能够支撑日本的、构建企业组织的视点。
組織行動論とは何か,文化人類学と組織行動学との関係,組織分析の諸手法,組織構造,制度と組織,組織風土と組織文化,組織運営とリーダーシップと倫理,組織内教育,国と教育制度と企業,国家神道と天皇制が近代化に果たした機能,戦後のGHQによる制度改革,昭和の高度経済成長と戦前から残る組織文化の機能的連関,象徴システムの組織行動への影響,組織のリフォームとトランスフォーム,ネットワーク組織論,世界の日本を目指すための組織構築,他
| 课程类别 | 経営環境 |
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| 学分 | 2学分 |
| 教員 | 日置 弘一郎,Lead Wey |